Aplicar un liderazgo consciente impacta de manera directa en las relaciones laborales de tu empresa, y mejora a medio y largo plazo la consecución de objetivos, la eficacia y la imagen corporativa.
En WeMind te contamos qué es y qué ventajas tiene.
¿Qué es el liderazgo consciente?
El liderazgo consciente se desarrolla desde la necesidad propia de los líderes de poner al servicio de equipos y organizaciones, un proceso de crecimiento personal que impacta en el propio desarrollo profesional. Propone desarrollar en equipos y organizaciones comprensiones que han obtenido sus líderes fruto de este proceso de autoconocimiento.
Sin embargo, es importante destacar que el liderazgo consciente no es un proceso terapéutico. Su objetivo es el desarrollo, empoderamiento y eficacia de equipos y organizaciones a partir de un mayor conocimiento de los propios recursos y debilidades, de potenciar la capacidad de empatía y la mirada sistémica.
Es usual que los líderes se interesen por este tipo de liderazgo después de realizar un proceso personal de coaching ejecutivo. El liderazgo consciente no se sustenta en modelos teóricos que transmitir a los equipos y organizaciones. Avanza a partir de las comprensiones que sus líderes pueden facilitar en sus equipos, desde la práctica, la experiencia y las propias comprensiones.
Líder consciente: cómo desarrollarlo
Teniendo en cuenta lo anterior y partiendo de estas premisas, te compartimos los aspectos más importantes de cómo desarrollamos en organizaciones y empresas modelos prácticos para formar a líderes conscientes.
Metodológicamente partimos de la premisa que cualquier conocimiento, información, instrucción consciente, para que tenga un impacto real, es necesario tener en cuenta:
- Las dimensiones física, emocional y grupal, además de la cognición.
- La autorresponsabilidad. Es decir, la capacidad de hacerse responsable de los propios actos y de la repercusión en equipos y organizaciones de las que se forma parte.
- La mirada sistémica, que permite comprender que cualquier acción realizada tiene un impacto en todo el sistema (equipo, organizaciones). A menudo los problemas y conflictos solo son un síntoma que indica algo que debe ser atendido.
- La causalidad. Trascender el paradigma de causa-efecto, por el que un determinado resultado solo tiene una causa, o un determinado número de causas. Este viejo paradigma ataca la supuesta causa pensando que el resultado cambiará. Vivimos en una danza donde las cosas están relacionadas, no causadas, y resulta entonces imprescindible atender a las relaciones, cuidarlas y verlas como ventaja estratégica en sistemas organizativos.
- El líder consciente pretende impactar más allá de la cuenta de los resultados de su empresa. El liderazgo consciente observa también el impacto de los objetivos y tareas que se desarrollan en el bienestar de clientes internos y externos, proveedores, sociedad y medio ambiente.
5 ventajas del liderazgo consciente para tu empresa
Finalmente te compartimos las 5 ventajas de incorporar el liderazgo consciente en tu empresa y que son características de los líderes conscientes:
- Mejora de las relaciones personales entre profesionales y equipos convirtiéndolas en ventaja estratégica.
- Profesionales habilitados para identificar y calibrar los conflictos propios de entornos organizativos y hacer una gestión eficaz de los mismos.
- Mayor asertividad, agilidad en la comunicación y en la toma de decisiones, evitando reuniones interminables y malentendidos que entorpecen la realización de tareas y consecución de objetivos.
- Profesionales conscientes y empoderados que desarrollan un espíritu crítico que les habilita para manifestar sus puntos de vista y enriquecer de forma creativa la tarea y los objetivos, impactando directamente en los resultados.
- Reducción del estrés derivado de conflictos encallados, de comunicación poco eficaz. Mejora el estado de ánimo de tu equipo con la reducción de las bajas laborales por dolencias derivadas del estrés: depresión, ansiedad, etc.
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